建議每家都填表格，由專員給您適合的方案，在選擇可以負擔的就可以了免費諮詢一：這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二：有汽機車即可申貸，24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對，十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三：這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四：這一家的諮詢方案很多元，很推薦
免費諮詢五：一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六：這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 ｜ 信用貸款哪裡申請最快核貸 ｜ 信用不良要如何申請信用貸款
個人信貸免費諮詢的網站 ｜ 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 ｜ 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 ｜ 哪家銀行信貸利息最低 ｜ 銀行個人信貸免費諮詢 ｜ 小額信貸推薦幾家 ｜ 個人信貸利率比較銀行條件如何談 ｜
| RF4165456EDFECE15158DCE |
相信很多人都想著買房，而且若是能夠買房自然對我們來說都是比較興奮的，但買房的過程都是還是比較複雜的，其中便有風水學上的問題。那麼在風水學中，風水買房怎麼選樓層，看哪裡？下面讓本期買房風水為你解析。 ... 風水買房怎麼選樓層 樓層之間的高度是人們在買房的時候很少會注意到的，但其實樓間距，樓與樓之間的距離高度，是我們不得不注意的一部分。風水學中認為，樓層的層高至少要在2.8米以上，3米的高度是最理想的。 只不過現在很多的樓房層高都在2.8左右，或者更矮，要知道若是層高太矮，會讓我們住起來感覺到有壓迫感。畢竟這個層高在安裝了天花板之後，視覺感受太矮，會讓人們居住的不舒心。無論是從風水，還是從日常生活的角度出發，層高都不宜低過2.8米，這一點我們在買房的時候必須要注意。 ... 陽光空氣 採光應良好，燦爛的陽光清新的空氣，讓人心曠神怡，適宜休養生息，營造良好的居住氛圍。有些小區周圍是高聳的大山或是商業高樓，阻擋住陽光，空氣停滯不流暢，如此一來，陽氣不足，氣流不佳，必定會影響到宅氣。 朝向 無論是住宅還是其它的建築物群，朝向自古以來都很受關注，朝向與五行相應，受五行制約。小區大門不宜西開，西屬金，白虎兇星方位，極易傷人；更不宜向北開，北屬水，玄武靈位，會使財運不滯。西和北均易為冬天冷風侵入，塵沙吹襲，致宅運不旺。 ... 醫院 很多人覺得住宅周圍有醫院，能夠方便我們的生活，能夠讓我們的生活更加便利，但其實醫院並不適合出現在住宅附近，因為姻緣是陰氣重，且病毒多，細菌多的地方，再則很多人都容易在醫院病逝，因此醫院內的一些陰魂會很多，如此一來是會影響著家居的風水，對於家人的健康與運勢都不利的。
內容簡介
是能活用在工作上、帶來「行動」的技巧！
所以，不會「簡報」的員工，對企業毫無用處！
九成的工作由簡報決定，
懂得簡報，就能提升你在職場的CP值！
你是否也有以下幾種煩惱？
1. 簡報時，雖然說得口沫橫飛，但對方完全沒有反應？
2. 希望得到適當的評價，主管卻老是看不到你的工作成果？
3. 想提高部屬的主動性，卻不知從何下手？
一般人對於簡報往往有很多誤會，以為「簡報」就是站在臺上指著投影片說話。認為只要做出漂亮的圖表、舌燦蓮花外加口若懸河，就能以驚人氣勢Hold住全場，甚至還能像TED那樣令全場振奮不已。
但事實上，「簡報」並不只是指這種說明性的技巧。
我們幾乎每天都會進行「某種形式的簡報」，不管是日常工作進度報告、對上司提案、對部屬的任務指示……全都需要簡報技巧；反過來說，簡報的優劣也能決定日常所有工作的品質。這種「在短時間內有效將訊息傳遞出去，並請對方立即採取行動」的溝通才叫簡報，是現代職場的必備能力。
本書將簡報細節一一拆解，提出58個簡單卻扎實好用的技巧。只要懂得如何將這些技巧運用在工作上，不但能提高客戶的滿意度、得到應有的工作評價，還能增強部屬的主動性，讓你從1人到100人都能完美說服，成為職場超搶手人才！
讀者好評
我認為，本書所說的「簡報」，其實是「表達的技術」。不論是工作或家庭，只要是和自己以外的人溝通，都用得上本書所提到的種種技巧。──Ojitora
本書其實在告訴你「說話＝簡報」的道理。內容讀起來不難，但真的開始實踐後，才知道實用性居然這麼強。──Picadu
本書把「簡報」徹底分解，每個部分需要的準備和做法都提到了，不只對於想改善簡報技巧的人來說很實用，更適合根本不知從何開始準備簡報的人。──古斯塔夫
讀完之後，我馬上決定把它放在辦公桌視線可及之處，隨時需要時就能查找，太好用了。──Micky
作者介紹
車塚元章
Break Vision董事長。1965年出生於東京，青山學院大學經濟系畢，曾任職於新日本證券公司（現瑞穗證券）、管理顧問公司等，1996年獨立創業，除了協助企業解決問題，也常應邀接受報章雜誌專訪。目前則專注於人才育成。
譯者簡介
林詠純
台灣大學物理系、地質系雙學士，日本九州大學藝術工學府碩士。視日本福岡為第二個故鄉。曾在民間研究機構擔任日文研究助理。現為專職日文譯者，認真對待經手的每個文字，期許自己更上層樓。
目錄
第1章 九成的工作由簡報決定
第2章 說話的黃金法則
第3章 投影片製作與器材準備
第4章 一場精采的簡報
第5章 提高會議簡報的說明力
第6章 獲得主管好評的工作簡報
第7章 任務交辦和指示的簡報
第8章 讓客戶點頭的商談簡報
序
不懂簡報，就無法工作
現在雖然常有不同類型的企業找我擔任研習講師，以指導者的身分為上班族分析簡報有趣和困難的地方、教他們精進簡報技巧的方法，但我並不是一開始就很擅長簡報的人。
事實上，我很害怕在人前說話，是那種會盡量避免在很多人面前開口的類型。
＊不懂簡報，就無法工作＊
「再這樣下去，我就要失業了！」二十六歲那年，我開始負責某項工作時，產生了這個想法。
當時我剛換工作，進入一家經營顧問公司上班，在此之前，我從來沒發表過正式簡報。即使如此，突然變成「講師」的我，仍不得不靠自己策畫一場關於「如何訂定經營策略」的一小時講座。
當然，觀眾多半比我年長。
從講座前一星期開始，我就因為過度不安而沒有食欲，也無法好好工作。為了穩定心情，我不管三七二十一，開始寫當天要念的講稿。
終於到了講座那天。數十位觀眾就在眼前，讓我非常緊張。簡報開始後，我始終避開觀眾的視線，只顧著一張接一張念著放在講臺上的稿子⋯⋯
結果非常失敗。
講座結束後所回收的滿意度問卷中，最讓我難過的感想是：「不知道講師到底想說什麼。」
我明明說了一小時的話，卻無法傳達任何訊息，這個事實讓我十分沮喪。
不管自己多努力，如果無法把訊息傳達給對方，就得不到報酬，也得不到肯定。
這點對任何工作來說都是一樣的，但對於經營顧問這一行來說尤其明顯。剛換工作的我，對自己貧乏到可憐的簡報技巧懷抱著強烈的危機感。
＊從問卷中學到的事＊
不過，那些問卷也讓我學到了很多。
它們讓我意識到，那份講稿只是為了讓自己安心、讓自己有心情工作而寫下的稿子。後來，只要有機會進行簡報，我都會在製作資料或講稿前，先留一點時間思考觀眾的背景。
．觀眾是什麼樣的人？
．觀眾聽完簡報後，希望得到什麼？
．為了達到目的，需要哪些資訊？該怎麼表達才好？
只要從這幾個角度來看，想透過簡報傳達給觀眾的訊息，就會變得很清楚。
接下來要做的，就是徹底研究前輩們的講座。無論是簡報的結構，還是說話方式、語氣、停頓、肢體動作等等，總之，能模仿的地方就全部學起來。
幸好，當時我幾乎每個月都必須在講座中擔任講師，所以可以立刻實踐學到的技巧。
＊技巧變好之後＊
當我開始這麼做之後，有一天，我發現自己產生了三個變化。
第一，是別人對我的評價提高了。直屬主管對我說：「最近你的簡報技巧變好了呢！」到現在我都還記得自己聽到這句話時有多開心。
第二，是身為顧問的工作實績。
來聽講座的人，大多是四十歲以上的經營者或公司主管。即使在這些人面前，我也能清楚表達，說出來的話也越來越有說服力。
而且接手的案子也增加了。
最後一點，則是平常業務中的溝通錯誤或糾紛變少了。無論是以顧問身分在企業的經營會議中發言、在日常業務中對主管提案，或是對下屬傳達工作指令，我都能有條理地表達意見、傳達想法。
這時我發現，簡報的目的就是「傳達訊息，讓人有所行動」，而這也是所有工作的基礎。
在這樣的背景下，本書將以「兩大基礎」和「五種狀況」來介紹簡報技巧。尤其是在五種狀況中，除了「發表會、講座」外，還介紹了「會議」「報告」「指示」「商談」等幾種狀況，提供各位讀者將簡報技巧活用在日常業務中的方法。
詳細資料
- ISBN：9789861372037
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
現在這個時代，速度才是職場最重要的命脈。「在短時間內有效地將自己的訊息傳達給對方，請對方立即採取行動」逐漸成為必備能力。
一般人對於簡報的印象，都是在幾十人或幾百人面前報告，例如新產品發表會或商品說明會之類活潑的場合，在顧客面前充滿自信地宣傳自己公司的商品，引起他們的興趣。
但簡報並不是只能使用在這種大規模場合的技巧。
我們幾乎每天都會進行「某種形式的簡報」，無論是向主管報告目前的工作成果，還是在會議中提出自己的意見等，全都可以運用簡報技巧；反過來說，簡報的優劣也能決定日常所有工作的品質。在過去，簡報雖然是屬於管理、企畫或行銷相關職務的專業技巧，但現在即使對一般員工來說，也已經成為理所當然的必備技能。
＊不能再靠默契推展工作＊
過去業務上往來的人很少，如果不用多說什麼，就能理解彼此的想法、展開行動，那也挺不錯的。但現在必須和各式各樣的人一起推動龐大的計畫，有很多機會與價值觀各異的人們合作，也就更有可能造成「說了」「沒說」「聽到」「沒聽到」等誤會和糾紛。
工作上的溝通不能只靠默契，必須清楚地表達出來。尤其是「傳達自己的想法和意見，使對方理解、展開行動」的簡報力，更是工作所必須追求的能力。
＊對方對你的評價取決於簡報力＊
主管或客戶對你的評價，將由這些日常簡報決定。
不管我們對今天的工作表現有多滿意，頂多只是自我滿足而已。如果不把「自己做了哪些事」「未來打算做什麼」傳達給其他人、獲得他人的認可，就無法加薪，更不可能升職。
當然，成就感和滿足感很重要，但除此之外，如果無法獲得來自他人，尤其是主管的評價，對上班族來說，是沒有意義的。
以兩個同期進入公司的業務員A和B為例，即使兩人的業績完全一樣，但是B會清楚讓主管看到自己的工作成果，並做出有條理的報告，因此能獲得較高的評價。開會時也一樣，A在會議中往往一言不發，而B的發言雖然不一定切中要點，卻仍不斷提出自己的主張。周圍對兩人的評價當然也會有所不同。
文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/4Gxnjnd.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010672001
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
花蓮信用貸款條件花蓮退休生活如何規劃花蓮銀行貸款諮詢服務桃園信用評分不足怎麼辦
銀行借款利率 支票借款台中 銀行怎麼看信貸?銀行過件最注重的5個條件高雄投資理財必懂 軍公教房屋貸款幸福宅買房術 想申請信貸處處遭刁難，快速核貸的方法台中儲蓄險是什麼 新北債務協商影響 房子被設定還能貸款嗎？民間設定如何解套台北個人信貸條件 軍公教申請條件 想要辦理代書貸款、房屋貸款、個人信貸卻在茫茫的大海中找不到方向
留言列表
