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其他資訊
你是否還在靠教訓人、定規定與「目標管理」來做事?
現在新一代員工或年輕部屬是否又讓你覺得很難帶、無所適從、心力交瘁?
你常常活在「不確定部屬會不會失控」的領導焦慮中?
……如果,這裡有種新的領導方法叫「教練領導」,能解決這些問題,而且「讓員工自己轉變得更優秀」,你想不想學來用?
你知道什麼是在歐美管理理已長期在使用的「企業教練」嗎?你知道像奇異的前CEO傑克.威爾許這樣成功的經理人,背後也有位他個人的長期教練嗎?
為什麼教練絕對會是未來管理方式的重要解答?為什麼有越來越多的公司在求轉型時,更傾向引進教練,而不是找傳統企管顧問?
想知道教練能幫你做什麼,不要錯過這本由前英特爾台灣暨中國區總經理帶來的精采管理創新見證。
本書源起於一場深刻的對話,當年接下老東家英特爾「教練專案」的本書作者,在與該公司教練部門的一位負責人派克女士談話時,被問道:「你和學員在教練過程時是你說話的時間多,還是對方說話的時間多?……如果你說話的時間超過25%,還是講不停,那你是在做『導師』,不是我們英特爾要的教練……」
這個看似簡單的問題讓曾與許多幹練經理人一樣崇尚「快速做決策,有很強的個人直覺和堅持,善於對外做溝通,喜歡教導人」的前英特爾兩岸三地主事者開始進入了「教練」(Coaching)的世界。
「教練」過去在全球管理界已被公認為比傳統的「企管顧問」更好的領導或公司轉型方式,它取代了過去「直接給答案」的舊管理模式;更傾向於協助員工自我轉變,並使得企業真正踏上轉型之途。
同時,「教練」也是一種不同於只要有管理頭銜即可「傳授經驗」的空泛「顧問」;在美國,教練已經發展為一項專門、需有進修及認證資格的管理諮詢專業(根據《哈佛商業評論》在2009年的調查顯示,已有更多的企業在引進「企業教練」在取代傳統的顧問公司或個人顧問。)
本書不但會完整介紹「教練型領導」與傳統的教導式領導,對組織人才發展的更深遠效用及影響;同時也是第一本由華人資深經理人親撰的教練領導專書,書中並提及了華人在管理情境中特別遇及的問題,與企業教練如何克服個人到組織的轉變難題,並有多家國內外與各種規模企業實際操作企業教練的心得見證。
如果未來十年,你的人生會和管理這件事發生關係,那這本書應該擺在你常常能翻出來讀的位置,因為它也就像位教練,帶你思考領導與人生的許多問題:
「教練藉著互動性的對談,協助他找到自己的目標和道路,自己做選擇,決定做最好的自己,而非像專家顧問一樣,他們可能給你另一雙不合適的(專業)大鞋,讓你走不動或走不遠……未來新的經理人,不只是要能管理領導,也要能做人們的導師及教練。」
「管理是什麼?簡單來說是管事,管流程,管外在的行為,甚至管企業的『潛規則』,管『對與錯』,它是『科學』。而領導是什麼?它管人,人的心,動機,意義,感覺,價值,理想,使命,文化,它挑起人們的積極性建設性和熱情,它是『藝術』……我們很多領導者只在做管理者的動作……」
「我們曾被學校或企業洗過腦,認為『快比慢好』,『快魚吃慢魚,大魚吃小魚』。但這是不是真的?它有真的部分,也有不真的部分。經過幾十年的體驗,我的個人結論是:做大決策時要慢下來:問自己要什麼?」
精采收錄
英特爾、諾基亞及Google等知名企業見證,怎樣用企業教練創造更好的人才轉變!
作者簡介
陳朝益 David Dan
曾任英特爾臺灣香港和中國區行銷總經理及首席代表,參與了兩岸三地早期電腦行業的發展;後轉任研華科技北美區事業部總經理及美商上市企業普思(Pulse)科技全球行銷副總裁,執掌全球行銷大計;他曾榮獲英特爾前總裁及創辦人之一的葛洛夫(Andrew Grove)博士頒發的特殊貢獻獎。
陳朝益於2006年在美國創立了 D SQUARE Transformation Consulting Inc.,致力於以「教練」為核心的組織及人才發展服務。他是國際認證的「組織及人才發展」教練,並取得美國赫德遜學院(HUDSON INSTITUTE of Santa Barbara)、美國教練協會(ICF)國際教練及國際培訓協會(ASTD)的培訓師認證;專注于高層主管領導力教練,多元文化團隊發展教練,企業改變教練,企業接班人教練,以及企業面對Y世代人才的領導力教練。
赫德遜學院教練團對他的評語是「結合東方的經驗智慧及西方對事及對人的好奇心,陳先生的『追根究底,提升高度,展現視野』的能力,是現今不可多得的全球化企業教練。 」
陳朝益常受邀參與國內外的企業、各大商學院MBA及政府單位做人才培育教練,培訓及社會服務。他的客戶包含英特爾,微軟,高通,中國龍旗,TCL等企業,目前他也是臺灣「5070銀髮族」的社群顧問,與中國「我學網」的成長顧問。
他的聯繫郵箱是 Daviddan2007@Gmail.Com
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作者: 陳朝益 新功能介紹
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- 出版日期:2010/08/30
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲塞爾提克面臨低氣壓。(圖/達志影像/美聯社) 記者洪偵源/綜合報導 塞爾提克季後賽系列戰處於0比2落後,可能要被公牛上演老八傳奇,加上核心人物湯瑪斯(Isaiah Thomas)遭逢喪妹之痛,前鋒克勞德(Jae Crowder)也忍不住說,球隊最近烏雲蓋頂。 「過去幾天,過去幾場比賽,隊上真的是烏雲蓋頂!」克勞德說,大家都試著要想辦法贏球,看能否撥雲見日,帶來一些正向能量。 季後賽開打前,湯瑪斯的妹妹車禍過世,雖然他得分能力依舊,但無法幫綠衫軍在主場拿下勝利,打完第二戰後,他就趕去奔喪,第三戰直接與隊友在芝加哥會合。 隊友都知道湯瑪斯處於最難熬的時刻,面臨公事與私事的壓力,克勞德表示,湯瑪斯沒有完全拋下球隊,告訴大家他會準備好第三戰。 克勞德認為,湯瑪斯已經厭倦聽到節哀、我很遺憾之類的話語,湯瑪斯只想要試著帶領球隊贏球,但目前碰到很壞的影響。 「他是很健談的人,但過去幾天他根本不講話。」克勞德說,湯瑪斯是大家最親密的球員,這是一個糟糕的狀況,對整個塞爾提克來說,現在面臨一個挑戰,大家都要試圖別分心。 接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETtoday運動雲》粉絲團
▲國民黨召開記者會。(圖/記者徐政璿攝,下同) 記者徐政璿/台北報導 2014年發生318佔領立法院、323占領行政院等司法案件,法院一審判決陸續出爐。國民黨文傳會副主委洪孟楷11日召開記者會,質疑法官自創公民不服從為民開脫,或是已經罪證確鑿的犯罪,卻因在媒體上成了領袖、英雄,所以法官不敢判了嗎?他呼籲,種種破壞台灣社會法治的行為,檢調一定要挺起司法人的風骨,持續上訴以懲刁頑。 洪孟楷指出,中華民國是法治國家,相對於其他人治國家,是我們所自豪、尊重及重視的法治精神,但318案件法官以公民不服從主張為闖入立法院的暴民開脫, 根本違反憲法及法官法所賦予法官判決的精神,憲法第80條明確顯示,法官依據法律要獨立審判不受干擾、法官法第13條也明確表示,法官應依據憲法及法律公正審判。 洪孟楷說,換言之,翻遍六法全書,「公民不服從」沒有羅列在我國任何法律條文內,法官怎能捨法律而就主張為民眾開脫,賠上台灣司法的威信。 至於323案的判決,洪孟楷說,更是印證別人小孩死不了,只要夠有名,就無罪,昨天的判決更是鼓勵往後攻占公署民眾,一定要當領袖、要闖出名,才可以無罪,因為現在部分有罪、部分無罪,就是讓人民分不清司法的標準何在。 洪孟楷表示,此判決的最大主事者、負責人是行政院長林全,因為林全上任就簽署撤告判決,就表示行政權向犯罪者低頭;他再次呼籲,總統蔡英文要尊重五權分立的憲法精神,不要坐實外界認為司法都是玩假的,總統蔡英文想要五權一體才是真。
▲2018世足賽俄羅斯國家隊。(圖/路透社,下同) 體育中心/綜合報導 2018俄羅斯世足賽16強第三場比賽,將於1日晚間10點由西班牙出戰地主俄羅斯,俄羅斯在小組賽的表現不錯,順利以分組第二晉級;西班牙則是打得有些跌跌撞撞,以一勝二平成績晉級,外界普遍看好西班牙能勝出,不過西班牙得要小心往年的地主魔咒。 這場比賽外界雖然看好西班牙,只要調整好狀態勝出不是太大問題,不過俄羅斯本屆可是挾著強大的地主優勢,回顧俄羅斯過去在國際賽場上的成績,不管是歐洲盃或是世界盃表現都很普通,1992開始更很少晉級淘汰賽,唯一脫穎而出的是在2008年歐洲盃,曾經殺進四強,最後以0比3輸給西班牙。 當時的西班牙正在巔峰狀態,2007年至2009年創下了35場國際比賽不敗紀錄;2008年至2012年,連續奪得2座歐洲盃冠軍、1座世界盃冠軍,因此在本屆世界盃也被視為奪冠的熱門,從賠率來看,西班牙僅次巴西,排名第二,俄羅斯則是連前10名都排不上。 但是球是圓的,且在世界盃一切都有可能發生。俄羅斯在本屆世界杯小組賽的表現不俗,也讓人留下深刻印象,對上沙烏地阿拉伯的開幕戰中,全隊跑動距離高達115公里,小組賽第二輪更達到了118公里,不過最後一場0比3敗給烏拉圭,也被懷疑是不是想要避開死亡半區? 俄羅斯整體實力雖不及西班牙,但傳導能力不錯,在擁有主場優勢的加持下,能否讓西班牙在此死在「逢地主隊必敗」魔咒,有賴賽事揭曉,而前鋒久巴(Artem Dzyuba)曾說,「進到16強只是最低目標,俄羅斯想要讓奇蹟發生,我們並不比歐洲或南美洲球隊差,只要我們團結一致,相信會有好的結果。」 ★世足賽火熱戰況 即時分組戰績積分一把抓!
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