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文丨心之助資深作者 慶慶 1 1985年3月11日下午，一個50歲的男人路過臺北仁愛路時，被路邊一個等公交的女孩吸引。 /  她穿個短褲，一手拿著易拉罐咖啡喝，一手拿著《李敖千秋評論》看。 /  男人看到這個女孩，瘦高白秀幼，腿還漂亮，一下就慌了，要趕緊跟她認識啊，就上前搭訕： /  “您好，我是李敖。” /  這就是李敖和胡因夢第一次見面。 /  瘦高白秀幼，是李敖心中女神的標準，也幾乎是所有男人的擇偶標準。 /  如果一個女人能具備這五個條件，調情就是手到擒來的事兒。 /  可惜并不是所有女人都有這么好的條件。 /  調情，除了先天條件的加持，還需要修煉后天技巧。 2 調情7個步驟，你在哪一步？ /  調情第一步：美 /  “美”就一個字，我只說一次，你懂的。 /  即使不撩男神，美也是女人的權利。 /  調情第二步：了解他 /  張愛玲說：如果你不調戲女人，她說你不是一個男人。 /  豈止是男人啊，如果一個女人不會調情，那她在男人眼里也不算個女人。 /  你要知道，80/%以上的調情，是女人發動，男人執行。 一個女人只要站在那里，偶爾和男人來幾次“不小心”的四目交匯，不超過半小時，他準忍耐不住，上來和你搭訕。 /  所以，女人都天生自帶調情屬性。 /  一般調情能力比較優秀的女人，首先最擅長結合局面，發揮自己的魅力。 /  簡而言之，她最了解男人需要什么的異性。 /  男人分為三種。 /  1、喜歡俯視。 2、喜歡被帶領。 3、喜歡挑戰和被挑戰。 /  遇見喜歡俯視的男人，你調情的時候，就需要角色扮演讓他感覺更有掌控感。 /  遇見喜歡被帶領的男人，你御姐的成分就可以多一些。 /  遇見喜歡挑戰和被挑戰的男人，你們之間更多是平視的關系，你可以跟他多一些你來我往的游戲回合。 /  總之，越是高級的玩家，你需要使用的套路和回合更多一些。 /  你要通過初步的接觸，了解他的特點，然后定好自己的游戲角色和技能包。 調情第三步：自我催眠 /  要說誰是調情界女王，當屬張愛玲，她的小說《傾城之戀》，是調情界的教科書。 /  其中最經典的當屬柳原對流蘇的深夜告白。 /  那一夜，流蘇已經上床多時，只是翻來覆去，好容易朦朧了一會，床頭的電話鈴突然朗朗響了起來。 /  她一聽，卻是柳原的聲音，道：“我愛你。”就掛斷了。 /  流蘇心跳得撲通撲通，握住了耳機，發了一會愣，方才輕輕把它放回原處，誰知才擱上去，又是鈴聲大作。 /  她再度拿起聽筒，柳原在那邊問道：“我忘了問你一聲，你愛我么？” /  好一出勾魂攝魄的調情。 /  調情的目的就是創造需求。你成為他的毒品，讓對方對你上癮，讓他非你不可。 /  在這個過程，我們要玩一個游戲。這個游戲叫做征服與被征服的游戲。 /  很多女人就是在這一步敗下陣來的，因為她們不夠自信，不敢施展自己的女性魅力。 /  這時候，你要給自己打氣，給自己催眠，讓自己有足夠好的心理狀態，在這場游戲中占據主導地位。 /  你可以先閉上眼睛，想象一下自己想成為一個什么樣的人，在頭腦中構造出一幅自己的自畫像。想象自己是怎樣的穿戴，臉上是什么表情，甚至站著時的姿態……等等一切細節。 /  然后在頭腦中把這幅畫拋向天空，想象這幅畫突然變作無數幅畫從天空中像雨點一般灑下來，落在你的周圍；在你的視野里全是這樣的畫像，它們落下來，落入你的過去和將來，把你圍在中間。 /  這樣的練習能有效地在你頭腦中形成一種暗示——你是一個如此完美的人。 /  下次調情的時候，記得先把自己調成這個頻道。 /  調情第四步：暗送秋波 /  心理學家發現，一般人交流的時候，注視對方的時間平均只占談話時長的30/%~60/%，而熱戀中的情侶這個比值則在60/%以上，也就是說，你們如果目光交流越多，就越會滑向兩情相悅的世界。 3 所以怎么利用你的眼睛，撩撥他呢？ /  目光勾兌三招： /  1、撩撥眼 /  當你們還不太熟悉的時候，如果你們眼神交匯，可以將目光和他短暫地接觸半秒鐘，接著迅速轉移視線。 /  如果他沒有看清，可以過一會再瞄他一眼，直到他發現這不是偶然。 /  一般來說，如果你的顏值在6分以上，這個男人往往就會貼過來了。 /  2、旅行眼 /  和男神交談的時候，先讓你的視線進行一場旅行，一開始只是在安全的區域。先用視線對他的面部做整體掃描，然后再集中在他的雙眼，如果他很享受你的視線撫摸的話，再往下走一小步，抵達對方的脖頸、肩膀和上身。 /  這會讓他感覺到很強烈的撩撥感，因為你正在用眼睛脫他的衣服。 /  3、傾聽眼 /  你可以勾引對方說他最擅長的，最得意的故事，內容可以是枯燥到教你怎么修車，都沒有關系，只要你全程傾聽臉，聽到high點，還配以捂嘴，吃驚的眼神（此處眼皮上抬，眼珠向下），身體45度角的面向他，讓他看到自己因為贊賞而做出的一系列動作神情。大大滿足他一個男生渴望得到異性贊賞的潛意識。 /  這是任何男人都無法抗拒的，所有男人都渴望在女人眼里成為無所不能的上帝。當你滿足了他這個需求的時候，他就對你產生了依戀。 /  調情第五步：身體觸碰 /  根據研究人員的測算，在第一次約會時，你留給對方的第一影響有55％取決于外表和肢體語言，有38％取決于講話的技巧，而只有7％取決于你說話的內容。 /  所以，給男人最好的春藥就是制造各種無意中接觸的機會，接觸后，女方露出羞澀的表情，這會給男人很大的權力感，這就讓他繼續在你面前感覺到自己強大無比。 /  在如此強烈的情緒價值提供以后，他可能就會對你上癮。 /  那么，怎么叫做無意中接觸呢？ /  請男人手把手教你啊。 /  我有一個朋友，她很會撩人，曾跟我講過她是如何撩她老公成功的，她老公酷愛攝影，她就要跟著他一起外出拍攝，拍照的時候，流露出為難的樣子，于是他就好為人師地在她身后，教她使用單反，這是百分百身體接觸的機會。 /  另一個心機就是下雨天，兩個人都沒帶傘，就跟男方說，借你大衣用一下，男方把衣服給她，她說，不能讓你淋雨啊，于是兩個人就摟在一起，頂著大衣跑到了避雨的地方。 避雨的時候，她說好冷，他就說，用我的體溫吧。 /  有接觸，就會有可能。 調情第六步：言語勾引 /  最近有個超級火爆的游戲，叫《戀與制作人》，其實在這之前，有一款日本游戲比這個游戲更勁爆，更考驗女人的情商，游戲叫《秘密關系》。 /  游戲人設是女主同時和10個不同性格的男孩同時聊天，而且不能穿幫。 /  看起來不容易，其實很簡單，四個字就能搞定：先跟后帶 /  什么是跟？跟就是套近乎，套近乎就是建立安全感，如果沒有足夠的安全感，那就是硬撩。 /  男人都是追求價值感和力量感的動物，要他在你面前能夠感到安全和有價值，就需要認可他，欣賞他。 /  欣賞和諂媚有什么區別呢？避免我們進入彼此戴高帽的游戲。 /  比如你說，啊，你是做金融的啊，很厲害呢，你一定很聰明…… /  這樣的贊美，太low了。 /  如果這個人是個很裝逼的人，你可以說，你這件Tommy的襯衫很適合你。你身上Zegna的香水味淡淡的但又很襯你。 /  這個贊美好在哪兒？ /  好就好在我不是贊美，而是欣賞。 /  我是美食家，我是鑒賞家，我是資深玩家 ，我可以頭頭是道地說出你的好。 /  最好的贊美就是在夸你的同時，也是在夸我自己。最好的贊美就是告訴對方：你看，我們是同類，我們都是很優秀的同類。 /  /  什么是帶？帶就是創造話題，聊天最怕冷場，就算你把對方夸得天花亂墜，對方一個“過獎了”就可能把你噎死。 /  所以，把聊天繼續下去最重要的，就是不斷能拋出新的話題來。 /  比可以提供更具體的話題，比如興趣愛好和小時候的糗事，但這樣顯然不能引出更深層次的交流。 /  所以，你還可以提供開放式的話題。 /  比如元旦假期過得怎么樣？對方可能回答：A 、還好；B、不怎么樣；C、別提了…… /  如果你想引發對方繼續問，就可以岔開話題：我在北京待著，遇見了一個很奇怪的事情·……重要的是你會給對方講一個很有意思的故事。 /  當然，你還可以欲擒故縱，比如，我覺得你有三個特點，但只說倆。或者讓對方沒法一下痛快說完，延長對方等待的時間。 /  好了，今天就說這么多。 / /  /  / 

/  / / 自我管理/ / / /  四項宗旨□生命體之所以能夠生存、發展、進化，乃是因為它具有進行自我管理的本能；而人類之所以能成為這個世界上的“萬物之靈”，說到底乃是因為人類能夠把這種本能通過運用某種手段而使之自覺地、能動地、有效地、創造性地發揮出來。管理的第一要務便是“自我管理”。無論從事哪方面的管理，要使所從事的管理卓有成效，都必須首先從成功地進行自我管理開始。可以說，自我管理乃是一切管理的立足點和出發點。從這種意義上講，我們應該把“自我管理”作為一種生活方式本身來予以看待和對待，更應該把“自我管理”作為達致自身生存與發展環境或狀態持續地變得“更好更久”的“治本之策”和“長久之計”來切身體悟、深入認識、有效踐行、不斷追求。所有關于人的管理,都可以歸結為兩種管理，即：自我管理和群體管理，而“群體管理”的本質，也不過是群體中個體間的相互管理。這乃意味著，有了良好的自我管理，才會有良好的群體管理。因為任何成功的群體管理，首先都必須建立在和立足于有效的自我管理的基礎之上，亦即無論進行任何有效的群體管理，其根本、其前提、其關鍵、其核心首先都必須來自于有效的“自我管理”；而任何有效的群體管理必然依賴于有效的自我與他人之間交叉互動關系管理的良性循環，這必將對自我管理心理和行為及其過程中自我與他人之間溝通和協調的意愿、能力、方式、技巧等提出更高的要求。從這種意義上講，所謂“自我管理”，從來就不只等于“自己管理自己”，而是指對包括自己在內并與自己相關的人、事、物之間交叉互動的關系與意愿、氛圍與狀態、行為與方式、過程與結果的管理，其本質乃是對自我人性與他人人性之間交叉互動關系與意愿、氛圍與狀態、行為與方式、過程與結果的管理。自我管理無時無處不在進行著。自我管理的終極目的乃是使一個人形成正常而健全的人性并在此基礎上持續地達致自我人性與他人人性間交叉互動的良性循環。但其前提是：自己首先要成為一個正常而健全的人，然后把別人也當成一個正常而健全的人來看待和對待。自我管理心理和行為及其過程的最高境界乃是達到自覺管理、自為管理、自新管理以及建立在此基礎之上的自正管理、自善管理、自由管理。而要達此目的，其關鍵乃在于我們必須把自己化為兩個“自我”：一個是現實和世俗的“肉體自我”，另一個是通過不斷涵養與修煉并實現升華和超越的“精神自我”，并從已經得到涵養與修煉并實現升華和超越的“精神自我”層面與角度，經常有意識地去審視和檢討、引導與促發、校準與調適、監督與矯正、優化與完善、揚棄與提升現實和世俗的“肉體自我”。通過如此“跳出自己看自己”的方式，務求能夠使自己經常成為自己的諍友、良師和向導，并經常進行“自我對話”，從而在實現兩個“自我”間良性交叉互動循環的基礎上，持續不斷地提高與增強以升華和超越的“精神自我”同化現實和世俗的“肉體自我”的效率和效益，進而漸臻至“超我人性”之境界。自我管理的終極目的，無非是通過有效的自省自覺、自勵自強、自修自正、自優自善，把自己逐步而有效地“管理”成一個“好”人，即：一個正直而有德行的人、一個健全而有體魄的人、一個真誠而有情義的人、一個樂觀而有趣味的人、一個盡責而有用處的人、一個堅韌而有擔當的人、一個奮發而有成就的人。自我管理的絕大多數管理觀念觀點、原理原則、方式方法不僅適用于獨立的人類個體，更適用于群體中的每個個體；當然，這些管理觀念觀點、原理原則、方式方法對一個組織或組織間、一個國家或國家間、一個社會或社會間進行成功的管理心理和行為及其過程，也都具有非常切實的啟迪效應。

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